Oana Tudorache este farmacist administrator al Farmagro, farmacie comunitară înființată în 1995, în Urziceni, județul Ialomița.
Cu o activitate neîntreruptă de 31 de ani, Farmagro este singura farmacie independentă cu capital autohton, într-un oraș dominat de rețele naționale.
Implicarea Oanei în farmacie a început de timpuriu, alături de mama sa, farmacist: „Sunt în farmacie din clasa a cincea. Știu fiecare cărămidă care s-a pus.”
A parcurs toate treptele – de la sarcini administrative de bază, până la conducerea afacerii de familie – renunțând la visul de a deveni medic în Statele Unite, pentru a continua tradiția familiei în România post-revoluționară.

Societatea Farmagro include și Origin Pharma Distribution SRL, distribuitor de baze și materii prime farmaceutice pentru produsele magistrale preparate în receptură, prin care Oana Tudorache coordonează o rețea de 47 de profesioniști și colaborează cu peste 500 de farmacii partenere la nivel național: farmacii de circuit deschis, farmacii de spital și centre universitare.
Oana face o distincție clară între rolul de antreprenor și cel de manager:
„Cred că antreprenorul creează și aduce la viață o viziune, își asumă riscuri, chiar dacă de multe ori poate nu știe finalizarea sau nu vede deadline-ul. Managerul execută o strategie.”
Cănd vine vorba de principiile pe baza cărora își bazează deciziile, Oana Tudorache spune că pune de fiecare dată pe primul loc ceea ce este bine pentru pacient – iar acesta este un principiu care nu se negociază.
„Farmacia nu distribuie medicamente fără consiliere. Când un pacient solicită un brand specific văzut într-o reclamă, farmacistul are rolul de a restabili ierarhia valorilor – substanța activă primează în fața brandului. Aleg să fiu profesionist și aleg să-mi respect principiile și valorile. Pun pacientul pe primul loc.”
Vorbind despre piața farmaceutică, Oana Tudorache spune că operează într-un mediu complex și supra-reglementat: prețuri impuse administrativ, dubla subordonare față de codul deontologic și cerințele de rentabilitate, plus presiunea constantă a marilor lanțuri.
„Este un dans permanent pentru a rezista în piață. În fiecare zi găsesc 10 motive să renunț și caut încă 20 pentru care să merg mai departe.”
Pentru Oana Tudorache, cea mai mare realizare profesională este colaborarea cu brandul Fagron, care a contribuit la revitalizarea recepturii în România, cu scopul de a îmbunătăți medicina personalizată și a o face mai accesibilă pacienților.
„Timp de 3 ani, m-am implicat pro-bono, cu niște eforturi personale considerabile. Proiectul acesta a fost ca și cum am sculptat în bob de orez fără a-l sparge.”
La momentul startului, piața de receptură era în declin. Astăzi, prin Origin Farma, a construit o rețea de peste 500 de farmacii partenere și a demonstrat că receptura este un diferențiator strategic pe care retailul industrializat nu îl poate replica. Origin Farma este distribuitor autorizat în România al produselor Fagron – lider mondial în tehnică de preparare farmaceutică, prezent în 35 de țări.
Despre echipă: Oana consideră că echipa este pilonul central al modelului de business. Când recruteaza oameni noi, Oana prioritizează caracterul, nu CV-ul formal, iar procesul implică un interviu de lucru de una sau două săptămâni direct în farmacie sau laborator. Echipa evaluează ea însăși compatibilitatea noilor membri.
„Am creat o echipă cu oameni care să aibă caracter și care să aibă aceeași viziune legată de profesie ca a mea. Oamenii lucrează cu oameni.”
Echipa Farmagro include un farmacist primar clinician adus din București, cu naveta subvenționată de firmă – un catalizator intern care ridică standardele întregului colectiv prin cursuri și consultanță.
Cum vede Oana viitorul farmaciei: Viitorul aparține supraspecializării, după modelul medical. Modelul generalistului a devenit, în viziunea ei, o misiune imposibilă:
„Să fim specialiști generaliști în toate domeniile nu o să ne iasă niciodată, la cât de mult a evoluat piața farmaceutică. Dacă medicul se supra-specializează, cred că acesta este un model și pentru noi: farmaciști specialiști prescriptori în ginecologie, pediatrie, cardiologie, etc.”
Un precedent concret există deja: Ungaria implementează statutul de farmacist prescriptor din septembrie. Iar România nu mai are timp de pierdut.
Oana respinge categoric rolul farmacistului ca simplu „vânzător” de medicamente. Statutul de specialist al medicamentului este, în viziunea sa, nenegociabil:
„Farmacistul, ne place sau nu, este singurul specialist al medicamentului din lume. Este o profesie liberală și avem dreptul de la a-l prepara, până la a-l elibera, cu toate procesele care sunt în spate.”
„Eu nu m-am simțit niciodată altfel în profesia mea decât profesionist în domeniul medical. Așa m-am simțit, așa m-am comportat și așa am fost tratată. Dar ca să fii tratat așa, trebuie să îți faci profesia în fiecare zi.”
Despre apartenența la AFFR / FPFR, Oana Tudorache spune că reprezintă mai mult decât un suport administrativ:
„Apartenența la AFFR este, pentru o farmacie de familie precum Farmagro, o linie de apărare în fața unui peisaj dominat de lanțuri corporative. Singură, sunt un farmacist – împreună, suntem o profesie.”
De la filtrarea legislativă și profesională a informației, până la reprezentarea unitară în dialogul cu instituțiile din sănătate și avansarea agendei pentru servicii farmaceutice – sprijinul Asociației este foarte important.
Principiul Oanei care ghidează viziunea asociativă:
„Dacă vrei să ajungi undeva repede, mergi singur. Dacă vrei să ajungi departe, nu poți decât în echipă.”
Drepturile membrilor
- Participa la Adunarile Generale ale Asociatiei
- Voteaza, aleg si pot fi alesi in Consiliul Director si in organele Asociatiei
- Beneficiaza de programele si serviciile Asociatiei
- Primesc acces la spatiile si dotarile Asociatiei pentru organizarea de manifestari si activitati in domeniile de interes ale Asociatiei
- Manifesta in mod liber initiativa in desfasurarea activitatii Asociatiei
- Primesc acces neconditionat la toate documentele si informatiile de natura financiar-contabila ale Asociatiei
- Evalueaza in cadrul AGA activitatea desfasurata de Asociatie









